为加强品质督导，推动服务提升，近日，山东润华公共交通物业管理公司总经理李增峰带队前往公共交通物业济南事业部，开展品质提升督导工作。

督导过程中，李增峰实地查看了事业部在管的济南区域项目，对项目运营、风险管控、员工关爱等情况进行详细了解，并针对发现的难点问题现场研判，提出指导意见。

针对下一步重点工作，李增峰提出四点要求：一、践行精细化管理理念，围绕客户需求与服务特点，持续提升标准化、精细化管理水平，夯实运营基础，保障后续工作稳步推进；二、强化安全生产意识，筑牢安全管理防线，加大安全管理培训力度，健全应急预案机制，及时排查整改安全隐患；三、从规范员工仪容仪表入手，注重员工精神风貌建设，定期开展员工关爱活动，增强团队凝聚力与员工归属感，激发员工工作积极性与创造力；四、鼓励员工持续学习，提升个人能力，实现岗位价值。

据悉，山东润华公共交通物业管理公司计划于近期对青岛、烟台等区域项目开展现场督导工作。