为充分践行润华汽车2025年“自信互信 勇拓’心’路”年度工作主题，进一步推动润华汽车新媒体全链路运营能力的提升，8月20日，润华汽车数字营销与客户运营部、润华汽车学院联合开展 “精耕智效·链动增长”全链路数字营销共创会。数字营销与客户运营部总经理王维、各经销店数字营销负责人及新媒体运营相关同事共计90余人参与培训。

会议围绕“实现全链路平衡、高质量新媒体运营”这一核心议题，通过战况复盘、标杆表彰、经验分享和主题培训四大环节，共同谋划润华汽车下一阶段数字营销运营升级与渠道拓展的新蓝图。

会议在《润华汽车数字营销战况分析分享》中拉开帷幕。王维结合润华汽车2025年新媒体运营数据及走势，系统梳理了当前数字营销工作的成效与挑战，以数据驱动复盘，为新媒体运营提供了可量化、可复制的改进方向。

随后，会议举行了“抖向顶峰”第二战——“直播运维提升大赛”颁奖仪式，王维为获奖部门颁奖，并正式发布“抖向顶峰”第三战的竞赛规则。第三战将聚焦转化闭环，在首战夯实基础、次战深化内容的基础上，进一步推动全链路运营梳理与整体质量提升。

在优秀经验分享环节，济宁润诚DCC主管张德龙、山东永驰销售顾问吕瑞阳、润华二手车张晓莉分别从新媒体线索邀约到店率提升、小红书运营方法及用户线索转化等方面，分享了实战经验和成果，为参会人员拓宽思路、明晰新媒体后链路衔接与媒介拓展的重要性。

下午的专题培训中，小红书官方认证头部讲师潘小双围绕“小红书种草营销”进行系统授课，内容包括小红书营销链路拆解、用户视角的内容重构、对标账号分析、优质内容模型解析等，为润华汽车新媒体渠道的拓展提供了扎实的方法支撑。

2025年润华汽车数字营销共创会以季度为单位，配合持续推出的“抖向顶峰”系列竞赛，共同推进润华汽车新媒体全链路运营的优化，保障前后端协同稳定运行，持续提升运营质量。本次共创会作为年度第二期，在首期“智启新程·聚势破局”的基础上，通过系统复盘，实战分享与系统培训，“精耕智效·链动增长”，提升团队在数字营销领域的协同作战思维和精细化运营能力，有力推动了润华汽车全链路平衡与高质量新媒体运营迈向新高度。